事業開発

事業開発のレイヤー

事業（事例カード）は最小単位ではなく、下の層の組み合わせ。新事業は「どのスキル ×（フロー/ストック）× どのドメインmoat」で発想する。

📋 次にやること（Todo）

チーム共有用のドラフト。完了したら消し、現在地が動いたら更新する。

• 保留基盤スキル: 図解 — 図解を全事業の共通ベーススキルとして育てる（教材・研修・AIO の品質を底上げ）。⏸ 図解の Kindle 本を読了してから着手（別窓で実行中）。着手後: ①図解HTMLを「レンダ→スクショ→自己レビュー」で崩れを直すループ（CDP full-page capture活用）／②図解コンポーネントキット（トークン＋標準ブロック: timeline/steps/matrix/比較/flow）の正本化。※医療×図解だけは北極星と重なり別格で検討。
• 今週SNS運用 — 実験アカウントを開設し、運用テーマ／プラットフォームを決める（PHASE 0→1）
• 今週AIO — 対象 AI エンジンと検証テーマを決める（PHASE 0 探索）
• 今週AIコンサル — どの業種・業務で刺さるか仮説出し＋AI活用事例の収集を始める（PHASE 0）
• 次SNS運用 — 運用プレイブック初稿を書く（ノウハウ蓄積）
• 次SNS運用 — 事例シートに KPI 実測・週次ログ欄を追加する
• 次AIO — 自分のサイトで「AI に引用される」最初の実験を回す（PHASE 1 検証）
• 週次全体 — 各事例の「現在地」を更新する
• 随時全体 — チームメンバー・役割を記入する

ロードマップ

事業を問わず使える、汎用の事業開発フレームワーク。判断の基準として参照する。

事例

ロードマップを踏襲して実際に進めている事業。各カードがその事業の進捗シート。